Работа и поиск работы. Вакансии и резюме. Рынок труда: анализ, информация, статистика.

<<- Следующая статья:
Работа для стрессоустойчивых
Все статьи на Вакансия.ру Предыдущая статья: ->>
Горэлектротранс приглашает на День открытых дверей

Несколько важных шагов на пути к трудоустройству

Дата публикации 17.03.2018 Санкт-Петербург

В нашей практике неоднократно встречались случаи удивления (а подчас и возмущения) кандидатов ходом проведения конкурсного отбора на самые разные вакансии. Также приходилось сталкиваться с неготовностью некоторых соискателей проходить те или иные конкурсные испытания на пути к трудоустройству.

Подчас недопонимание логистики прохождения конкурсного отбора и этапов принятия решений о найме мешает соискателям устроиться на интересующую работу. Раздражение и негатив, возникающие в ходе встречи «непонятно с кем» и «непонятно зачем» мешают кандидату достойно пройти весь обязательный (в той или иной компании) путь к трудоустройству и получить предложение занять вакантную должность.

Сегодня поговорим о том, какие этапы отбора существуют практически в каждой компании, а также об исключениях из правил, с которыми вы можете столкнуться и которым не стоит удивляться. 

Важно. Количество этапов отбора во многом зависит от масштабов компании и должности, на которую претендует соискатель.

Этап 1. Резюме на рассмотрении. Резюме соискателей попадают на рассмотрение специалисту по подбору персонала компании работодателя. Задача специалиста провести первичный отбор и пригласить на собеседование наиболее соответствующих требованиям кандидатов. Можно сказать, что внутренний рекрутер проводит сравнительный анализ резюме кандидата и описания вакансии, отсеивая по формальным признакам неподходящие CV. 

Важно. На этом этапе важно, чтобы ваше резюме привлекло внимание и было отобрано рекрутером для следующего этапа.

Этап 2. Звонок входящий.Специалист по подбору персонала звонит отобранным по резюме кандидатам и проводит мини-интервью. Задает несколько уточняющих вопросов по опыту и пожеланиям, чтобы принять решение о приглашении соискателя на собеседование в компанию. Если рекрутер принимает положительное решение, то кандидату открывается путь на следующий конкурсный этап.

Важно. Четкость и последовательность в ответах на вопросы, демонстрация высокой заинтересованности в рассмотрении вакансии увеличивает ваш шанс на прохождение личного интервью.

Этап 3. Собеседование в компании работодателя. Часть 1 (скайп-интервью при региональном подборе). Первое очное собеседование, как правило, проводит специалист по подбору персонала или менеджер по персоналу (если компания некрупная). При личной встрече HR-специалист будет оценивать все – начиная с вашего внешнего вида до невербального поведения (жесты, взгляды, звуки и т. п.). Будет внимательно слушать, что и как вы говорите. Обратит пристальное внимание на уровень вашей мотивации на работу в компании. А вот, что рекрутер не сможет оценить глубоко, – это уровень вашей профессиональной квалификации. Для оценки профессиональных компетенций существуют следующие этапы.

Важно. Презентабельный внешний вид, спокойная и четкая речь, уверенное (не путать с самоуверенностью) поведение на собеседовании и, конечно же, дружественный настрой помогут вам перейти к финальным этапам отбора.

Этап 4. Собеседование в компании работодателя. Часть 2. На этом этапе, в зависимости от должности, на которую вы претендуете, и масштабов компании, возможны варианты. Вариант А – специалист по подбору персонала приглашает на встречу с нанимающим менеджером (возможный непосредственный руководитель). Вариант В – вас приглашают на собеседование с руководителем отдела персонала и/или директором по персоналу. В ряде случаев встреча соискателя с HR-управленцем и возможным непосредственным руководителем может быть совмещена, чтобы слишком не растягивать этапы отбора во времени.  

Важно. Будьте готовы к глубоким профессиональным вопросам. На этом этапе работодатель будет стараться оценить, насколько это возможно сделать в диалоге, ваши профессиональные компетенции. И, конечно же, вашу мотивацию на работу именно в этой компании. Также важным моментом является чисто человеческое совпадение мнений соискателя и нанимающего менеджера.

Какие могут быть дополнительные этапы отбора: тестирование (профессиональное и/или личностное), встреча с генеральным директором компании, проверка кандидата службой безопасности компании, прохождение полиграфа, сбор рекомендаций (как правило, на руководящие позиции), тестовый день.

После прохождения соискателем всех утвержденных в компании этапов отбора, работодатель (поразмыслив, конечно, и сравнив разных кандидатов) принимает решение о найме. Важно помнить, что решение о приглашении вас на работу принимает не рекрутер и не менеджер по персоналу. Сотрудники HR-отдела, как контактные лица по вакансии, будут транслировать вам волю либо непосредственно нанимающего менеджера, либо коллективное решение по совокупности пройденных этапов. В то же время не стоит недооценивать роль менеджера по персоналу (специалиста по подбору, рекрутера) в процессе вашего найма. Установив правильный конструктивно-вежливый контакт с HR-специалистом, вы получите в его лице хорошую поддержку при продвижении на всех этапах. А это, согласитесь, немаловажно.

Людмила Смолина,
директор по развитию бизнеса кадровой компании AVRIO Group Consulting







<<- Следующая статья:
Работа для стрессоустойчивых
Все статьи на Вакансия.ру Предыдущая статья: ->>
Горэлектротранс приглашает на День открытых дверей





Подписка на
Новые статьи Вакансия.ру








Рассылки Subscribe.Ru
Зарплаты двух столиц
Зарплаты двух столиц
 
Content.Mail.Ru  Рассылка 'Зарплаты двух столиц'  Рассылка 'Новости сайта ВАКАНСИЯ от А до Я'

За содержание частных объявлений администрация сайта Вакансия.ру ответственности не несет
Rambler's Top100